Հակաճգնաժամային կառավարման խորհրդատվություն միջին և խոշոր ընկերություններին
Հակաճգնաժամային կառավարում
Ստեղծված մարտահրավերներին դիմակայելու համար անհրաժեշտ է ձևավորել հակաճգնաժամային կառավարման թիմ, որքան հնարավոր է շուտ հնարավոր մեծ խնդիրների վերահսկման համար, ձևավորեք արտակարգ իրավիճակների պլան, ուղղորդեք և համապատասխանեցրեք տարբեր բաժիններում դրա ներդրումը: Կայացված որոշումների արդյունավերությունը ստուգելու համար ձեզ անհարժեշտ կլինի այնպիսի ընթացակարգերի սահմանում, որոնք ձեզ հնարավորություն կտան հնարավորինս արագ ստանալ օպերատիվ տեղեկատվություն և ժամանակին արձագանքել:
Վերանայեք բիզնես ռազմավարությունը
Գաղտնիք չէ, որ յուրաքանչյուր ճգնաժամ մեկ այլ հնարավորության սկիզբն է: Բիզնեսի անընդհատության համար գերակա առաջնահերթություններին անդրադառնալիս ձեռնարկությունները պետք է նաև վերանայեն իրենց ընկերության քաղաքականությունն ու բիզնես մոդելները ռազմավարական մակարդակում ՝ ուսումնասիրելով նոր արտադրանքներ /շղթաներ, հաճախորդների ծառայությունների նկատմամբ նոր մոտեցումները և առկա ռեսուրսներով նոր շուկաներ ընդլայնելու պոտենցիալ հնարավորությունները:
Ֆինանսական թիմերին
Պլանավորեք լավագույն, ամենահավանական և վատագույն սցենարները, որ կարող են ի հայտ գալ:
- Դիտարկեք նոր վարկային առաջարկները, վերադարձի հետաձգումը, բանկերի կողմից առաջարկվող ավելի բարենպաստ պայմանններով վերաֆինանսավորումը,
• Համագործակցեք այլ բաժինների հետ, նախապես դիմեք հաճախորդներին՝ դեբիտորական պարտքերի վերադարձման արագացման համար, արագացրեք գումարների հավաքագրումը,
• Ուժեղացրեք գնումների վերահսկումը, բանակցեք մատակարարների հետ վճարման հատաձգման հնարավորությունների շուրջ:
Աուդիտ
Թե աուդիտորների և թե ղեկավարության խնդիրն է գնահատել համաճարակի ազդեցությունը արտադրության, ներդրումների, գործունեության, հավանական վեճերի և դատական գործընթացների վրա, ինչպես նաև կատարել այդ տեղեկատվության պատշաճ բացահայտումներ, որոնք թույլ կտան ֆինանսական հաշվետվությունների օգտագործողներին լիարժեք պատկերացում կազմել ֆինանսական հետևանքների վերաբերյալ:
Աուդիտի իրականացման այլընտրանքային եղանակներ
Աուդիտորներին անհրաժեշտ է ողջամիտ հավաստիացում աուդիտի եզրակացություն կազմելու համար: Նման հավաստիացման մակարդակը չպետք է փոխվի, երբ դեմ առ դեմ աուդիտը դառնում է դժվար կամ անհնար: Աուդիտորները ստիպված կլինեն որոնել այլընտրանքային ուղիներ` այս հավաստիացման մակարդակին հասնելու համար:
Եթե հանգամանքներն այնպիսին են, որ աուդիտորը գտնում է, որ հնարավոր չէ բավականաչափ համապատասխան ապացույցներ ձեռք բերել ֆինանսական հաշվետվությունների էական տարրի վերաբերյալ, ապա նրանք չպետք է կարծիք արտահատեն, փոխարենը պետք է դիտարկեն ՙաուդիտի շրջանակների սահմանափակում՝ որակավորված կարծիք արտահայտելու տարբերակը:
Գործնականում աուդիտորները չեն ցանկանա դիմել այս տարբերակին, և այս պարագայում պետք է զգուշորեն գնահատել, թե որոնք են համարվում բավարար և համապատասխան ապացույցներ՝ հնարավոր սխալներից զերծ մնալու համար:
